Los 10 avances tecnológicos más importantes del año 2012

Robots espaciales, materiales "‘milagrosos"’, gafas de realidad aumentada, coches eléctricos, mascotas digitales….

En 2012 se han producido innovaciones que revolucionarán nuestra forma de vivir, descubrir, trabajar y disfrutar.

1. El vehículo y robot espacial "Curiosity", que descendió en el cráter Gale de Marte en agosto mediante una compleja maniobra en la que intervinieron un paracaídas y una grúa con retrocohetes, es una de las 25 mayores innovaciones del año, seleccionadas por la prestigiosa revista norteamericana "TIME".

En dos años de exploración, este laboratorio móvil de una tonelada equipado con diez veces más instrumental científico por peso que cualquier otro ingenio tecnológico enviado previamente al Planeta Rojo, permitirá a la NASA descubrir si el planeta más parecido a la tierra alberga o albergó vida o los elementos necesarios para que ésta evolucione.

2. Otra gran innovación espacial de la NASA es el traje plateado Z-1, dotado de articulaciones ultraflexibles y diseñado para las nuevas misiones de larga duración en el cosmos, que protegerá a los astronautas de condiciones extremas y las radiaciones de alta intensidad. Tiene una escotilla en la espalda que puede acoplarse a una nave o un "rover" para que el usuario se deslice dentro sin contaminarla ni expulsar aire fuera.

3. Cinco estudiantes del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y su profesor Kripa Varanasi han desarrolladoun sistema para evitar que los líquidos se adhieran a cualquier tipo de superficie, ya sea vidrio, cerámica, plástico o metal.

Este producto deslizante basado en vegetales y que recubre el material con una capa microscópica y resbaladiza, permitirá evitar, por ejemplo, que una botella quede sucia de salsa kétchup o que el hielo se acumule en las alas de los aviones.

4. Distintos centros de investigación han descubierto nuevas propiedades y aplicaciones del milagroso grafeno, una capa de carbono de un átomo de espesor, que es mejor conductor eléctrico que el silicio y más fuerte que el diamante.

Se ha hallado que este material puede emplearse para purificar el agua tres veces más rápido que ahora, destilar un alcohol de extrema pureza, multiplicar el rendimiento de las células solares y atrapar y manipular la luz, además de poseer propiedades cuánticas inusuales. También tiene una estructura atómica casi perfecta que le permite autorrepararse y generar corriente al deformarse.

5. ¿Recuerda el popular Tamagotchi que hizo las delicias de niños en la década de 1990? Según "TIME", la compañía japonesa Bandai, que creó la primera mascota virtual, ha ido ahora más lejos, al desarrollar una aplicación que convierte la pantalla del iPhone en la cara de un perrito al cual el usuario ha de cuidar alimentar y hacer feliz, a través de comandos táctiles y vocales.

El "cuerpo" de la mascota TechPet es un simpático can de juguete cuya cabeza sirve de soporte para el teléfono inteligente.

6. Al tejer en una sola pieza la parte superior que recubre el pie, en lugar de cortar y coser juntos varios materiales, los ingenieros de Nike han conseguido unas zapatillas de carrera más ligeras que integran, sin costuras, revestimientos ni refuerzos, las áreas de mayor sujeción, ventilación y elasticidad. Denominadas Flyknit Racer, tienen 160 gramos de peso y son más respetuosas con el medio ambiente, porque dejan menos residuos en el suelo de la fábrica.

7.El proyecto 'Glass' de Google, gafas de realidad aumentada que llevan un microordenador, un display en la lente que se activa al enfocar la vista arriba y a la derecha, y un comando táctil en una de las patillas para controlar algunos contenidos, pronto formarán parte de nuestra vida diaria.

Mediante este dispositivo, sus usuarios podrán realizar videoconferencias, navegar por internet, recibir indicaciones sobre rutas, acceder a mensajes, capturar y compartir fotos y vídeo y consultar el correo electrónico, entre otras posibilidades.

8. Por otra parte el nuevo coche Modelo S de Tesla Motors ha dado un gran salto en el segmento de los vehículos eléctricos. Con las líneas de un Jaguar británico, este sedán de cuatro puertas tiene la capacidad de recorrer 426 kilómetros con una sola recarga: el equivalente a un gasto 2,6 litros de combustible convencional cada 100 kilómetros de recorrido.

Por si fuera poco, este vehículo para el que se está construyendo una amplia red de estaciones de repostaje, dispone de una pantalla táctil desde la que se puede controlar todo: desde la navegación por GPS hasta el ajuste de la suspensión.

8. Otro avance relacionado con el sector automotriz son los nuevos neumáticos autoinflables de Goodyear, que mantienen la presión correcta de la rueda sin que intervenga el usuario.

El sistema AMT consta de un pequeño inflador que se aloja dentro del neumático, funciona con el movimiento de la rueda y ayuda a mantener la presión idónea, gracias a un regulador interno que detecta las caídas de presión y las compensa dejando que entre aire del exterior a través de una válvula de inflado.

9. Cada año, las cámaras digitales ven cada vez reducido más su tamaño a la vez que aumentan su capacidad, pero esta tendencia ha dado un paso gigante, con la nueva Sony RX100, una compacta de 20 megapíxeles, que cierra la brecha entre el "apunta y dispara" amateur y la foto de calidad profesional.

Tan pequeña que cabe en el bolsillo, su sensor permite tomar fotos perfectas pese a ser un 20% más delgado que los actuales, y otra de sus piezas clave es su anillo de comando frontal que permite controlar las diferentes funciones.

10. Los Juegos Olímpicos de Londres fueron un gigantesco escaparate de las últimas tecnologías digitales, aplicadas a las competiciones, a las retransmisiones y todo lo que les rodeó.

Algunas agencias informativas emplearon dispositivos robóticos que permiten colocar cámaras en posiciones inusuales, como en lo alto de los techos de los pabellones o sobre los terrenos de juego, equipadas para tomar imágenes o fotos, controladas a distancia o de forma autónoma sin intervención humana.

También se ofreció una amplia cobertura de contenidos fotográficos en 3D de máxima calidad, que estuvieron disponibles para sus clientes tan solo unos pocos segundos después de ser tomados y procesados.

Durante los Juegos Olímpicos londinenses el sudafricano Óscar Pistorius se convirtió en el primer atleta que ha competido olímpicamente con prótesis artificiales en lugar de piernas, y la firma Omega utilizó el sistema de cronometraje para pistas y piscinas "Quantum Timer" con una resolución de un microsegundo, cien veces más que los dispositivos actuales.

Asimismo, numerosos atletas emplearon el software "Dartfish" que, gracias a una serie de cámaras que filman a velocidades altísimas y reflectores unidos a distintas partes del cuerpo, permite determinar qué ajustes debe realizar el deportista para optimizar su técnica, algunos tan sutiles como cambiar levemente la forma en que el corredor levanta una pierna.

Otros competidores recurrieron al sistema informático "StroMotionŽ", que muestra en una secuencia el rendimiento de un atleta paso a paso, por ejemplo durante un salto de longitud.

Un año, en resumen, en que la tecnología y las aplicaciones de algunos de sus logros han tenido una gran repercusión y servirán para hacernos la vida más fácil.

Publicado el Mié, 02/01/2013 - 4:23pm | EFE

Los clientes Online tienen más poder que los clientes del mundo físico: cliente 2.0 vs cliente 1.0

Aunque los clientes son muy importantes en todos los tipos de negocios (offline y online), siempre he pensado que los clientes online tienen más poder que los clientes del mundo físico debido a cuatro razones fundamentales:

1. El cliente online tiene mucha información a su disposición

• En un negocio físico la información que tiene el cliente es la que le provee el dueño del negocio, lo que hace la toma de decisiones más subjetiva.
• El cliente online tiene gran cantidad de información a su disposición para la toma de decisiones ya que utiliza Internet y las redes sociales para obtener la información que requiere para decidir.
• Toda esta información le da poder al cliente online.
• Estrategia a seguir: En los sitios web y las redes sociales debemos dar “montañas” de información al cliente, esto generará confianza y evitará que el cliente tenga que salir del sitio para obtener la información que requiere para la toma de decisiones.

2. El cliente online está a un clic de distancia de la competencia.

• Una persona que tenga un almacén en un buen centro comercial puede asumir, con buen grado de certeza,  que el cliente nunca sabrá que el artículo que está comprando lo puede conseguir a mitad de precio en otro lugar distante o de difícil acceso.
• En Internet y las redes sociales, el almacén del centro comercial y el sitio distante que vende a mitad de precio están a un clic.
• Estrategia a seguir: En los negocios online no se puede especular con el precio de los productos, si se vende un producto más caro que la competencia, se debe ofrecer un valor agregado mayor que sea valorado por el cliente.

3. El cliente de los negocios online tiene el control de la interacción.

• En los negocios físicos se tiene la capacidad de influenciar la intensión de compra del cliente.
• En los negocios online si no se logra cautivar rápidamente la atención del cliente se irá para otro sitio.
• Estrategia a seguir: Se debe crear un sitio con criterios de usabilidad y conversión para que los clientes que lleguen a nuestro negocio electrónico encuentren y compren fácilmente los productos y servicios que ofrecemos.

4. El cliente online utiliza Internet y las redes sociales para quejarse.

• Cuando un cliente de un negocio físico se disgusta, en la mayoría de las ocasiones,  el impacto de su queja tiene un alcance local.
• Cuando un cliente de un negocio online se disgusta,  utilizará Internet y las redes sociales para manifestar su disgusto. Como Internet y las redes sociales son herramientas de comunicación tan poderosas, puede perjudicar de manera significativa la imagen de empresa.
• Estrategia a seguir: En los negocios online es fundamental tener un sistema de atención de quejas y reclamos con responsables y tiempos de respuesta estandarizados que permita comprobar que el cliente quede satisfecho con la respuesta.

Conclusión:

Los clientes de los negocios Online tienen más poder que los clientes del mundo físico.

Instagram actualiza su versión Web con más funciones.

Una de las principales falencias de Instagram era su acotada audiencia de usuarios , limitada al mundo móvil del iPhone primero, y de los dispositivos Android más tarde. Este inconveniente fue solucionado en parte con la versión web de los perfiles de la plataforma, que permiten marcar los retratos preferidos y realizar comentarios, sin necesidad de contar con un móvil.

A partir de ahora, los usuarios aficionados a los filtros de esta aplicación, adquirida por 1000 millones de dólares por Facebook , no necesitarán ingresar a sus dispositivos móviles para ver la actividad de sus amigos en Instagram, ya que la compañía anunció la posibilidad de visualizar estas actualizaciones al ingresar a su sitio desde cualquier navegador web.

De forma cronológica, todas fotos tomadas por los contactos aparecerán luego de haber ingresado el usuario y contraseña en  http://www.instagram.com/con la misma interfaz y funciones presentes en la versión para teléfonos móviles de Instagram.

"Todos los usuarios deberían acceder a Instagram desde cualquier dispositivo, sin importar si es una computadora de escritorio o una tableta", dijo su cofundador Kevin Systrom en el blog oficial de la compañía . No obstante, el ejecutivo agregó que la posibilidad de tomar fotos y los distintivos filtros no se encuentran disponibles para la versión web .

"Esta versión web apunta a ofrecer una experiencia de visualización rápida y simple de disfrutar los contenidos de Instragram", dijo Systrom.

En esta nota te contamos qué alternativas gratis tenés para agregarle filtros a las fotos sin usar Instagram, también en Tuwitter suma filtros para las fotos publicadas.

Documental de internet sobre la guerra de los navegadores. Se centra en la batalla de microsoft contra netscape

Mercedes AMG.

Affalterbach - The Home of AMG

 

Welcome to Affalterbach – the home of Mercedes-AMG! If you are nearby, make sure to stop by for a closer look. All AMG customers are also welcome to do a guided tour of AMG headquarters. If you are a customer and interested, send us an e-mail at amg-socialmedia@daimler.com to schedule an appointment. We’re looking forward to meeting you!

4 Habits Of The Highly Successful Business Owner Next Door!

Author Thomas J Stanley has been examining the super rich for years, his book “The Millionaire Next Door,” became aNew York Times bestseller. Dr. Stanley’s main thesis is that the rich live within their means while the wannabe-rich use status symbols (BMWs, Rolexes, Grey Goose vodka) to try to transplant themselves from one economic class to another without doing the hard work of actually earning a place among the super-rich. A couple years back, Thomas released “Stop Acting Rich . . . and Start Living Like a Real Millionaire”. How do you become a millionaire entrepreneur? It may not be quite the way you think. Taken from the theories of Thomas J Stanleys here are 4 habits (I’m sure there are more) to build a business like a millionaire:

1. Choose a boring industry

I have found that the most profitable businesses are in the least sexy business categories. The scrap metal dealer or the heating and air conditioning company with the grubby vans is likely more profitable than your advertising agency or craft brewery. Generally speaking, businesses that sell to other businesses grow faster than business-to-consumer companies.

A good part of the reason boring industries are more profitable is a simple fact of supply and demand: Fewer people want to make plumbing gaskets than bake cupcakes. Pick your industry wisely.

2. Create a two-color logo

Back in 1995, I started my first business and was convinced I needed a four-color logo. By the time I printed business cards, envelopes, invoices and some basic marketing materials, I had blown through thousands of precious startup dollars. Every time I hired a new employee, I couldn’t use a basic quick-copy center to get his or her business cards. Instead, I had to send the cards off to a professional printer who charged hundreds of dollars per box of fancy four-color cards.

Smart companies make do with two colors. The Nike swoosh was one color. Lululemon Athletica — two colors. John Deere is just green and yellow. Coca-Cola is and always will be red and white.

Book publishers know that two colors is plenty. When my publisher, Penguin Books, sent me mock-ups for the cover of my new book, sure enough, it was two colors. They’re smart, they’ve done the math, and they know two colors is enough to make a cover striking. When applied over thousands of copies per title and hundreds of titles each year, the money adds up.

3. Rent month-to-month

Perhaps because I blew so much money on my fancy logo, I started off skimping on office space, and I think this moderation was the main reason I was able to get my business off the ground.

My first office was my parents’ basement (five-foot ceilings and the scars on my forehead to prove it), but the price was right: $0. The next office was a spare bedroom in the $800-a-month apartment my fiancée and I rented.

I finally moved out of the house two years after starting up and rented a 100-square-foot closet (really) that had no windows and no ventilation system. In order to get any air in the closet, I had to leave the door to the hallway open, which made for some interesting encounters, given that the building was a little seedy and a hot spot for street people and panhandlers. Both my first employee and I toiled from the closet, and I paid $75 a month with no long-term commitment.

The next office cost $250 a month — and had a window. As we grew, I negotiated other month-to-month leases.

After years of skimping on digs, I screwed up. Figuring we had “graduated” as a business and were now successful, I did what Dr. Stanley would have rolled his eyes at: I signed a five-year lease on a trophy office that cost me $20,000 a month. It was way more space than we needed and had individual offices for each of my staff. It was ridiculous, and I would live to regret it. We never actually filled the space and rarely entertained clients there. After five years and $1.2 million paid in rent, my penance was over, and we moved into space that cost less than half as much, with an option (not an obligation) to take extra space if we needed it. Lesson learned.

4. Buy furniture at auction

I think office furniture actually depreciates faster than a car, which is worth 15 percent less the day you drive it off the lot. Determined to bootstrap our first few offices, I paid less than $100 per work station (chair, desk, etc.) for furniture I bought at various auctions over the years.

The best time to pick up office furniture was in 2001, just after the tech wreck, when thousands of well-funded dot-coms blew up, flooding the auction market with Aeron chairs and Herman Miller desks available for pennies on the dollar. In my opinion, we’re in the midst of another enormous technology bubble that will end with a “pop,” and then you too can pick up furniture for a pittance. In the meantime, keep an eye out for auctions in your town.

Here are some highlights from the Washington Post…

• Eighty-six percent of all prestige or luxury makes of motor vehicles are driven by people who are not millionaires.
• Typically, millionaires pay about $16 (including tip) for a haircut.
• Nearly four in 10 millionaires buy wine that costs about $10.
• In the United States, there are nearly three times as many millionaires living in homes with a market value of less than $300,000 than there    are living in homes valued at $1 million or more.
• Forget the Manolo Blahnik high-priced shoes. The No. 1 shoe brand worn by millionaire women is Nine West. Their favorite clothing store is Ann Taylor.What are your thoughts on this? 
  Article By John Warrillow from Built To Sell